Tilan sijainti
Haapajärvi
Karjan koko
360
Yrittäjät Jaakko Niemi, Lauri Niemi, Laurin puoliso Saana Tanskanen-Niemi
Työntekijät: 3 karjanhoitajaa, 2 kone/pelto/ruokinta vastaavaa, 2–5 kausityöntekijää, ml. harjoittelijat
Lehmiä aloituksessa lokakuu 2025: 250 kpl, joista lypsyssä 180 kpl, lehmiä 10kk käyttöönotosta, heinäkuussa 2026: 330 kpl, joista lypsyssä 280 kpl
- Meijerimaito 2026, minimi tavoite: 2,7milj. litraa
- Meijerimaito 2026, todennäköinen toteutuma: 3,3–3,4milj. litraa
DeLaval laitteet:
- 5kpl VMS V310, BA300 Käyttäytymisanalyysi lypsylehmillä, BA200 Käyttäytymisanalyysi hiehoilla
- 35m3 siilotankki
- OptiDuo rehunpuskija, 2kpl
- 7kpl SCB3 karjaharja, myös umpilehmillä, Viilennyspuhaltimet 22 kpl
Voiko maatilaa johtaa kuten suuryritystä, mutta maanläheisillä arvoilla?
Kyllä voi. Sen osoittavat Jaakko Niemi, Lauri Niemi ja Saana Tanskanen-Niemi. Nurmelan Tilalla yritysstrategia rakentuu selkeiden tavoitteiden ja arvojen ympärille. Yritystä kehitetään pitkäjänteisesti, jatkuvasti oppien ja toimintaa arvioiden. Keskiössä ovat kannattavuus, ihmisten ja eläinten hyvinvointi sekä halu tehdä asioita huomenna hieman paremmin kuin tänään.
Jokaiselle investoinnille, muutokselle ja toimintatavalle on löydyttävä perusteltu syy. Näin yritystä voidaan kehittää hallitusti kohti asetettuja tavoitteita. Tulokset näkyvät myös maidontuotannossa: investoinnin jälkeiselle ensimmäiselle kokonaiselle kalenterivuodella (2026) meijeriin toimitetun maitomäärän minimi tavoite oli 2,7 miljoonaa litraa. Toteuma näyttää nousevan jopa 3,4 miljoonaan litraan.
Yrittäjäkolmikko on rakentanut tilasta kasvavan maatalousyrityksen, jossa henkilöstöjohtaminen, talouden seuranta, tuotannon kehittäminen sekä ihmisten ja eläinten hyvinvointi kulkevat käsi kädessä. Nurmelan Tilalla kasvu ei ole sattumaa, vaan seurausta määrätietoisesta suunnittelusta, johdonmukaisista päätöksistä ja jatkuvasta kehittämisestä.